易光科技公司主要研發(fā)生產(chǎn)：UL認證LED電源、CE認證LED電源、CQC認證LED電源、PWM調(diào)光LED電源、DC調(diào)光LED電源。

易光科技公司已通過UL認證的LED電源達到296個型號，已通過CE認證的LED電源有48個型號，已通過CQC認證的LED電源有96個型號，正在認證中的LED電源多達200多個型號。

為了提高LED電源產(chǎn)品質(zhì)量，提高顧客滿意度和降低資源成本；不斷地革新和改進組織結(jié)構(gòu)，不斷提高技巧和推進新觀念。公司總經(jīng)理吳光敏先生于2011年8月1日召集公司中層以上管理人員，動員大家要持續(xù)推進SPC、CPK、六西格瑪管理。會議強調(diào)：各部門要腳踏實地、穩(wěn)扎穩(wěn)打、一步一個腳印，堅決推行SPC、CPK、六西格瑪管理,以滿足市場客戶需求，提高企業(yè)競爭力。

為了貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的會議精神，公司從各部門挑選精英人員組織SPC、CPK、六西格瑪管理團隊。經(jīng)過了為期半個月的嚴格培訓，并對該團隊進行理論和實踐考試，絕大部門的學員都取得優(yōu)異成績。

該團隊在公司副總李迪的帶領(lǐng)下，大家以關(guān)注流程為中心，以客觀數(shù)據(jù)和事實說話，實行主動管理，打破無邊界合作。對生產(chǎn)過程的各種問題，通過數(shù)據(jù)分析，認真探測不良根源，尋找改善措施；運用SPC及CPK等手段，遵照PDCA原則，不斷持續(xù)改進。經(jīng)過兩個多月的努力，使公司的業(yè)績有明顯大幅度提高。

目前我司的質(zhì)量水平已從原來的5‰（4σ）提高到現(xiàn)在的1.5‰（4.4σ）。 雖然我們離5σ、6σ還有距離，但公司有信心和決心，只要能將SPC、CPK、六西格瑪精神持之以恒貫徹到公司各個部門以及的供應(yīng)商（包括外加工廠），只要我們能將這種先進的觀念和工具不斷地持續(xù)開展下去，并實行分步驟、分階段實施，離5σ、6σ會越來越近。

公司的近期目標：爭取在3-6個月的時間內(nèi)，由4.4σ提高至5σ，以高品質(zhì)的LED電源產(chǎn)品滿足客戶需求。